当社の技術・組織に
関する記事

• 技術関連

日本企業の競争優位は、ローカルLLMで決まる ― AIに任せる業務を、社内で完結させる

見積り、設計、顧客対応。これまで社員がしてきた仕事を、AIが担う時代になりました。では、そのAIはどこで動いているでしょうか。ChatGPTのような外部のAIを使えば、仕事は社外の事業者のサーバーで行...

2026-10-06

• 技術関連

AIに業務を任せるとはどういうことか ― Mr.AIを社内で動かして分かったこと

「AIに業務を任せる」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。チャットでAIに質問して、答えを受け取る。多くの方にとっての「AIを使う」は、まだこの形だと思います。私たちは2026年7月から、自社の業務...

2026-10-05

• 技術関連

ローカルLLMとは？ChatGPTとの違いを図でわかりやすく

ローカルLLMとは、生成AIの本体（モデル）を、自社が管理する機材に置いて動かす使い方です。質問や社内の文書を、社外のAI事業者に送らずに使えます。この記事では、ChatGPTとの違いと、ローカルLL...

2026-10-03

• 技術関連

ChatGPT・Claudeを仕事で使う前に確認したい利用規約の注意点

「全社にChatGPTを配ることになった。ただ、入力した内容が学習に使われるのかが分からず、情報システム部門から止められている」「Claudeを使いたいが、法務から『規約を確認したのか』と聞かれた。ど...

2026-09-09

• 技術関連

システム開発は内製化すべきか、外注すべきか

「情報システム部門を強化して内製化する方針が出た。ただ、どこまで自社でやるべきなのかが決まらない」「外注していたシステムの改修に、毎回1か月かかる。これなら自社で持ったほうが早いのではないか」「内製化...

2026-09-08

• 技術関連

受託開発とは何か ― 契約の形と、発注前に決めておくこと

「システム開発を外に頼むことになったが、契約書に『請負』と書いてある会社と『準委任』と書いてある会社があった。何が違うのか」「開発会社に見積もりを依頼したら、金額が数倍開いた。同じものを頼んだつもりだ...

2026-09-05

• 技術関連

MVP開発とは何か ― 進め方、費用の考え方、PoCとの違い

「新規事業の企画は通った。ただ、最初に何をどこまで作ればいいのかが社内で決まらない」「まず小さく作ろうと言われて小さくした。できたものは、誰にも刺さらなかった」「見積もりを3社から取ったら、300万円...

2026-09-04

• 技術関連

AI導入に対する当社の考え方と、具体的な進め方

「会社を、AIをリードする会社にしたい。どう進めればいいか」。経営者の方々からいただくご相談のなかで、一番多いものです。この記事を書き始める前に、ひとつ実験をしました。Geminiに「AI導入に対する...

2026-08-25

• 技術関連

AI導入でよくある失敗と、実際にいただくご相談

「ChatGPT・Claude・Geminiのアカウントを全社に配布したが、継続して使っているのは1割程度。現場からは、何に使えばいいか分からないと言われる」「AIが出した回答の事実確認や修正に時間が...

2026-08-24

• 組織文化

画面の向こうへ：カトマンズで過ごした共創の2日間

当社の仕事のほとんどは、画面越しに進んでいきます。チャットのスレッド、ビデオ会議、日本とネパールの拠点の間を行き交うドキュメント。それで十分に回りますし、実際うまくいっています。それでも時折、「同じ部...

2026-07-22

• 組織文化

[4/4] プロジェクト管理の取り組み：プロジェクト管理DX化の成果と展望

これまで3回にわたって、当社のプロジェクト管理への取り組みについてお伝えしてきました。第1回：なぜ当社は効率化に力を入れるのか（哲学と課題認識）第2回：ガイドラインと社内教育（体系化された方法論）第3...

2025-10-17

• 組織文化

[3/4] プロジェクト管理の取り組み：徹底的に効率化

前回の記事では、当社がプロジェクト管理をどのように体系化し、社内で教育しているかについてお伝えしました。ガイドラインと教育により、信頼できる方法論に基づいてプロジェクト管理を実践しています。しかし、そ...

2025-10-16

• 組織文化

[2/4] プロジェクト管理の取り組み：体系化と学び

前回の記事では、当社がプロジェクト管理をしっかりと、かつ効率的に進める理由についてお伝えしました。それは、チーム全体がプロダクトの価値向上という本質的なことに時間を使えるようにするためです。今回は、当...

2025-10-15

• 組織文化

[1/4] プロジェクト管理の取り組み：プロジェクト管理の必要性

システム開発において、最も大きなリスクの一つが「プロジェクト管理の失敗」です。当社は、お客様との共創を通じてインパクトのあるプロダクトを開発することをミッションとしています。だからこそ、プロジェクト管...

2025-10-14

• 組織文化

なぜwesionaryTEAMを創業したのか ー 共創への挑戦

今、wesionaryTEAMは「共創があたりまえの社会へ」というビジョンを掲げ、日本とネパールの拠点で、様々な企業のプロダクト開発に携わっています。しかし、ここに至るまでの道のりは、決して平坦ではあ...

2025-10-02

• 技術関連

プロンプトの書き方5原則|ChatGPT・Claude・Geminiに効く実例付き

人工知能（AI）は世界を席巻しています。過去10年間におけるAIの成長と進歩は目覚ましいものでした。私たちは皆、洞察を得たり、問題を解決したり、セカンドオピニオンを得たり、タスクを自動化したり、あるい...

2025-03-05

• ソフトスキル

ファインマンテクニックとは|4ステップのやり方と実践例

「教科書を読んで分かった気になったのに、問題を解くと手が止まる」「暗記したはずの内容が、試験当日に出てこない」。資格試験や受験の勉強で、多くの人がぶつかる壁です。原因は記憶力ではなく、自分が本当に理解...

2025-02-04

• 技術関連

Bruno入門|PostmanからBrunoへ移行するAPIクライアント管理術

APIクライアント技術における革新。brunoクライアントロゴブロートウェアにさようなら、シンプルさ、効率性、自由を手に入れましょう。Postmanの重いソフトウェアにうんざりしていませんか？オープン...

2025-01-21

• 技術関連

Linuxアプリのインストール方法まとめ|コマンド・ストア別の使い分け

Linuxは柔軟性とオープン性で知られていますが、多くのユーザー、特に初心者にとって、ソフトウェアのインストール過程は難しく感じることがあります。WindowsやmacOSなどの他のオペレーティングシ...

2025-01-13

• 組織文化

People and Culture 部のコミュニケーションについての取り組みを紹介

私たちは2024年に5期目を迎え、多くの信頼と支援のおかげで60名を超えるまでに成長しました。メンバーが増えるにつれ、さまざまなバックグラウンド、特性、経験、スキル、マインドが存在する環境になり、多様...

2024-08-07