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[4/4] プロジェクト管理の取り組み：プロジェクト管理DX化の成果と展望

これまで3回にわたって、当社のプロジェクト管理への取り組みについてお伝えしてきました。第1回：なぜ当社は効率化に力を入れるのか（哲学と課題認識）第2回：ガイドラインと社内教育（体系化された方法論）第3...

2025-10-17

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[3/4] プロジェクト管理の取り組み：徹底的に効率化

前回の記事では、当社がプロジェクト管理をどのように体系化し、社内で教育しているかについてお伝えしました。ガイドラインと教育により、信頼できる方法論に基づいてプロジェクト管理を実践しています。しかし、そ...

2025-10-16

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[2/4] プロジェクト管理の取り組み：体系化と学び

前回の記事では、当社がプロジェクト管理をしっかりと、かつ効率的に進める理由についてお伝えしました。それは、チーム全体がプロダクトの価値向上という本質的なことに時間を使えるようにするためです。今回は、当...

2025-10-15

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[1/4] プロジェクト管理の取り組み：プロジェクト管理の必要性

システム開発において、最も大きなリスクの一つが「プロジェクト管理の失敗」です。当社は、お客様との共創を通じてインパクトのあるプロダクトを開発することをミッションとしています。だからこそ、プロジェクト管...

2025-10-14

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なぜwesionaryTEAMを創業したのか ー 共創への挑戦

今、wesionaryTEAMは「共創があたりまえの社会へ」というビジョンを掲げ、日本とネパールの拠点で、様々な企業のプロダクト開発に携わっています。しかし、ここに至るまでの道のりは、決して平坦ではあ...

2025-10-02

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People and Culture 部のコミュニケーションについての取り組みを紹介

私たちは2024年に5期目を迎え、多くの信頼と支援のおかげで60名を超えるまでに成長しました。メンバーが増えるにつれ、さまざまなバックグラウンド、特性、経験、スキル、マインドが存在する環境になり、多様...

2024-08-07