建設現場の受発注から基幹業務まで、現場を知るチームと続ける建設DX「Di-ORDER」

概要

建設現場では、職人・元請・メーカー・商社・運送業者など多くの関係者が材料をやり取りします。発注は LINE・電話・FAX とばらばらで、品番の間違いや搬入の行き違いが日常的に起きていました。

当社は内装仕上げ工事を手がける株式会社アツタ建綜と、2023年から建設現場の受発注システム「Di-ORDER」を共同開発しています。リリース後も開発を続け、職人向けアプリ、ECストア、そして全業務をつなぐ基幹システムへと、支援の範囲を広げてきました。

サービスサイト：Di-ORDER

課題

• 発注の方法が人によって違い、品番や数量の誤りが起きやすかった
• 搬入の予定や変更を、メーカーや揚重業者に電話やFAXで伝えていた
• 受発注・職人手配・請求などの業務ごとにツールが分かれ、同じ情報を何度も入力していた

実施内容

• 材料の受発注、搬入予定、現場ごとの連絡をまとめた「Di-ORDER」の開発
• 現場の予定や完了報告をスマホで扱える職人向けアプリ
• 建築資材のECストアと、会計・決済サービスとの連携
• 会社・職人・現場・資材の情報を一か所で管理し、各システムをつなぐ基幹システム

成果

• 発注を統一の形式にまとめ、現場からスマホで発注できる仕組みを実現
• Di-ORDER は社内で使うだけでなく、他の建設会社にも提供されるサービスに成長（サービスサイトによると導入企業22社）
• 同じくサービスサイトによると、発注工数65%削減、発注ミス92%削減

建設現場を知るメンバーが開発を担当

当社には建設現場で10年の経験を持つメンバーがおり、このプロジェクトの開発全体を担当しています。職人がどんな場面で発注し、どこで行き違いが起きるのかを知っているからこそ、現場で本当に使われる画面と業務の流れを設計できました。

AIの活用

どの機能も、AIが使えないときは通常の処理に切り替わるようにしており、業務が止まることはありません。

本当の意味でのパートナーとして

着手から3年以上、ほぼ毎月開発を続けてきました。受発注の仕組みから始まり、職人の管理、請求、入出金、損益の管理まで、お客様の事業の成長に合わせて一緒に考え、つくり続けています。

発注者と受注者という関係ではなく、同じ事業をつくる仲間として伴走することが、当社の考える共創です。

今後もこの経験を活かし、建設業界のDXを進めてまいります。

弊社の担当領域

• 企画・要件定義
• 設計・開発・テスト
• リリース後の機能開発と運用
• 基幹システムの構想と構築

お客様情報

会社名

株式会社アツタ建綜

事業概要

• 内装仕上げ工事
• 建設現場の受発注管理システム「Di-ORDER」の提供
• 建築資材のECストアの運営

プロダクト情報

名前

Di-ORDER（ダイレクトオーダー）

サービス概要

建設現場の材料の受発注を、統一した形式で管理するシステムです。現場からスマホで発注でき、注文や搬入の状況をひと目で把握できます。

よくあるご質問

建設業の業務を理解したうえで開発してもらえますか？ はい。本事例では、建設現場で10年の経験を持つメンバーが開発全体を担当しました。現場の言葉や業務の流れをそのまま設計に反映できます。

自社向けにつくったシステムを、他社に提供するサービスにできますか？ できます。本事例の Di-ORDER も、社内で使うためにつくったシステムを、他の建設会社に提供するサービスへと育ててきました。

既存のシステムが複数あっても、まとめられますか？ はい。本事例では、受発注・職人アプリ・ECストア・会計をつなぐ基幹システムをつくり、同じ情報を何度も入力しなくて済むようにしました。

関連情報

• 同じお客様との基幹システムの事例 → 建設会社の全業務を一つにつなぐ「アツタ基幹システム」
• 業務システムや基幹システムの開発 → システム開発
• AIを組み込んだ業務改善 → AI導入支援
• 業界の業務DX → DX推進支援

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